台灣前線差會2026事工計劃

主題：擴張帳幕 拓展新境

經文：以賽亞書54:2-3

要擴張你帳幕之地，張大你居所的幔子，

不要限止；要放長你的繩子，堅固你的橛子。

因為你要向左向右開展；

你的後裔必得多國為業，又使荒涼的城邑有人居住。 












10年 進入新境

拓展新視野 開拓新境界

一、教會動員：

夥伴同行 | 宣教同走 | 三年計劃

目標：

動員100間教會

以不同方式直接或間接參與穆宣。

策略：

1. 積極創造教會可參與的機會與路徑。

2. 以教會為運作主體的宣教活動設計。

3. 運用數位媒體，多元及

創意性活動設計。

4. 宣教動員

信息 + 深度事工 體驗 + 差與傳 路徑

5. 動員性、異象性聚會。

作法：

1. 傳統主日、特會、禱告會、

宣教聚會模式。

2. 齋戒月或特殊節日分享會。

3. 難民體驗活動，或穆宣體驗活動。

4. 設計適合青年的宣教聚會。

5. 設計小贈品、圖卡、DM使用。

6. 介紹差會禾場圖卡、數位連結資訊、

增加曝光率。

7. 短宣體驗。

（訪宣、短期事工體驗、短宣1-2年）。

8. 動員影片製作。

9. 禾場影片製作。

10. 其他。

 

10倍祝福夥伴同行。籌款計劃

二、 禾場拓展

目標：

1. 拓展合適於華人工人的禾場。

2. 以MUUPGs 所在區域為主。

3. 可以提供FCP 受訓成員實習預備場所。

4. 建立可以成立華人團隊的條件。

5. 發展至少5-8個目標地區。

東南亞（印尼、馬來西亞、柬埔寨-占族）、中東、北非

 

策略：

1. 從近到遠（地區）、從短到長（時間）。

2. 從多到少（不限經驗到專注工人）、從量到質（品質）

作法：

1. 地區選擇：

東南亞（印尼、馬來西亞、柬埔寨-占族、泰南）、西亞（巴基斯坦、印度北部、孟加拉）、中東（約旦、伊拉克北部、土耳其）、北非。


2. 運作模式：

以短宣、訪宣形式發展長宣基礎。並藉由招募工人訓練，進入禾場實際實習的方式進行，發展 5–8 個穩定目標地區

至少 3 個可接收實習的禾場

至少 2–3 個華人團隊穩定運作

建立 FCP → 禾場 → 基地 → 倍增的

清楚路徑

三、 招募、訓練工人

策略：

1. 動員教會與差會合作。

2. 參與：提供具體參與路徑。

3. 招募、徵選宣教工人。

4. 差派：四路線差派機制。

目標：

2030 年差派至少10個單位（家庭、個人）至禾場

作法:

1. 動員：講道、宣教主日、短講、見證、IG/影片、Podcast、異象分享會。實體、線上。


2. 參與：短宣體驗、訪視、事工體驗隊。

穆宣蛋蛋群組、基甸300。

設計4週穆宣動員課程。


3. 招募、徵選；邀請、評估、訓練

4. 四路線差派

與教會一起差派：

*進入前線國際團隊

*不進入國際前線團隊

前線SB差派

*前線SB外派駐點同工

*前線外派Ｍ7/G10同工

四、裝備訓練

目標：

1. 建立完整且可複製的訓練系統，每年可培育 10-12 位穆宣候選人。

2. 健全FCP「差派訓練系統」（Sending Formation System），整全訓練機制與訓練內容課程，形成穩定招募、訓練與教會合作的差派管道。

3. 以FCP-T（台灣）為模型，設立不同區域性跨文化訓練中心，作為所有工人共同的入門平台。

4. 建立語言、文化、穆宣事工發展、跨文化團隊、屬靈生命建造，安全的整全訓練軌道（5D 框架）。

5.「差派訓練系統」（Sending Formation System）的第一年。

策略：

1. 建立三層訓練系統：

基礎課程＋主體訓練＋工場實習


2. 設立海外訓練中心：

東南亞、中東、土耳其

作法：

1. 整全FCP訓練課程系統，

目前已經逐漸成形。


2. 提供線上基礎課程-

普世宣教進入到穆宣課程。

3. 線上學院的構想與可行性評估。

預算：

1. FCP-T 60 萬

（宿舍租金及其他支出（15萬）、

行政撥補）


2. 其他訓練中心支出(10萬)



五、禱告推動

目標：

《30天為穆斯林禱告》

1. 禱告手冊編輯、印製。

2. 推動教會參與：

主日信息、禱告會推動

作法：

1. 提供30天信息模板

可供教會使用

2. 30天線上禱告會

3. 社群媒體張貼禱告資訊：

官網、30天網站

預算：

1. 手冊編制與印製10萬

（含印製4000本紙本與製作電子檔）

2. 推廣費：5萬

M7 | G10 禱告路線

目標：打通聖靈河道 開啟萬國門戶

策略：

1. 先知性代禱者與使徒性侍奉者在M7路線上同行。

2. 關鍵城市築壇禱告：

定點祭壇：在定點築壇，需要守望者，聖靈停留、聖靈轉化城市。

流動祭壇：隨著聖靈引導進入不同路線、城市。需要領隊者。

3. 代禱走禱＋短宣、訪宣＋中期、長期差派

作法：

1. 異象傳遞：2025.12啟動

2. 代禱者訓練：2026 啟動

第一階段 1月8, 15, 22, 29日

週四晚上7:30-10:00

第二階段 2026年3月10, 19, 26日

第三階段 2026年4-5月

M7 | G10 走禱團1 2026年5-6月

M7 | G10 走禱團2 2026年8-9月

第四階段 2026年12月

預算：

1. 訓練預算10萬

（代禱者訓練及其他行政支出）

2. 海外行程預算20萬

（補助同工）

六、文字出版



目標：每年出版4本書籍

策略：見證＋訓練性書籍

預算：30萬x4 =120萬

七、成立數位媒體部

目標：

1. 新型態的差會動員設計：

社群、影音媒體

2. 透過數位科技

提升辦公室運作效率

3. 提升影音品質

作法：

1. 招募同工成立團隊

2. 更新軟硬體需求

預算：185萬

1. 人事預算：增加2-3位。160萬

2. 電腦更新：2-3部。15萬

3.  軟體預算：10萬

八、行政

1. 新辦公室2026年6月搬遷

預算

房租35,000x12 = 42萬

其他雜支10,000x12=12萬

總預算54萬


辦公室器材、桌椅添購：

30,000 (以二手為主)

其他需求 20,000

2. 辦公室內部訓練（Internal Training Program ITP）

自2026年7月開始，每月第二、四週，

週四下午1:30-3:00（90分鐘）

同行同走

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